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信頼と知性を同時に得る!『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉

信頼と知性を同時に得る!『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉

今回は安達裕哉さんが執筆された『頭のいい人が話す前に考えていること』を紹介します。

この本の概要

本書は、「知性」と「信頼」を同時に得るためのコミュニケーション術を紹介しています。 著者の安達裕哉さんは、ティネクト株式会社の代表取締役であり、累計 1 億 2000 万 PV を誇るビジネスメディア「Books&Apps」を運営しています。 デロイト トーマツ コンサルティング(現アビームコンサルティング)での大阪支社長や東京支社長を歴任し、3000 社以上の経営者と向き合ってきた経験を持つ著者が、思考を深め、信頼を得るための具体的な方法を紹介しています。

『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉

『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉

7 つの黄金法則

頭のいい人は、以下の 7 つの黄金法則に従って思考を深めています:

  1. とにかく反応するな
  2. 頭の良さは、他人が決める
  3. 人はちゃんと考えて"くれて"る人を信頼する
  4. 人と闘うな、課題と闘え
  5. 伝わらないのは、話し方ではなく、考えが足りないせい
  6. 知識は誰かのために使って初めて知性となる
  7. 承認欲求を与える側に回れ

これらの法則は、「知性」と「信頼」を同時にもたらす重要な原則となっています。

5 つの思考法

効果的なコミュニケーションのために、以下の 5 つの思考法を身につけることが重要です:

  1. 客観視の思考法
  2. 整理の思考法
  3. 傾聴の思考法
  4. 質問の思考法
  5. 言語化の思考法

これらの思考法を実践することで、思考の質を高め、効果的なコミュニケーションを図ることができます。

手に取ったきっかけ

私がこの本を手に取ったのは、AI 時代において、人間らしい「知性」と「信頼」を得るためのコミュニケーション術を学びたいと考えたからです。

本書は 2023 年 4 月にダイヤモンド社から出版され、2023 年と 2024 年の 2 年連続でビジネス書ベストセラー第 1 位を獲得しています。 多くのビジネスパーソンから支持されているという事実に惹かれ、手に取ることにしました。

読んでみて思ったこと

AI 時代だからこそ必要な普遍的なコミュニケーション

本書の特徴は、AI 時代においても淘汰されない、普遍的なコミュニケーションの原理原則を学べる点です。

特に印象的だったのは、「知識は誰かのために使って初めて知性となる」という考え方です。 単なる知識の蓄積ではなく、それを他者のために活用することで真の知性が生まれるという視点は、AI 時代における人間らしさを考える上で重要なヒントとなりました。

思考の質を高める具体的な方法

本書では、思考の質を高めるための具体的な方法が豊富に紹介されています。

特に「反応するな」という原則は、即座の反応を求められがちな現代社会において、非常に重要な指摘だと感じました。 一呼吸置いて考えることで、より質の高いコミュニケーションが可能になるという点は、日々の実践で実感しています。

信頼を得るためのアプローチ

「人はちゃんと考えて"くれて"る人を信頼する」という指摘も印象的でした。

相手のために時間をかけて考えることが、結果的に信頼につながるという視点は、効率性を重視しがちな現代のビジネスシーンにおいて、重要な示唆を与えてくれます。

最後に

『頭のいい人が話す前に考えていること』は、AI 時代における人間らしいコミュニケーションの本質を教えてくれる一冊です。

著者の安達裕哉さんが 3000 社以上の経営者との対話から得た知見は、ビジネスパーソンだけでなく、あらゆる場面でのコミュニケーションに活かせる普遍的な価値を持っています。

皆さんもぜひ一読し、「知性」と「信頼」を同時に得るためのコミュニケーション術を学んでみてはいかがでしょうか? きっと、あなたのコミュニケーションに新たな可能性が開けることでしょう!

『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉

『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉